盐品事业部召开6S管理提升工作部署会

2026-04-24

作者：

浏览量：

4月17日，盐品事业部召开6S管理提升工作部署会。盐品事业部党委书记、总经理黄雪出席并讲话。会议由盐品事业部副总经理皮小伟主持。

安全环保部汇报专家诊断的“脏、乱、差”突出问题，并发布第一阶段“整理、整顿”的周、月工作计划及四项具体目标。皮小伟详细解读《盐品事业部6S管理提升实施方案》及考核细则，紧扣“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六要素，坚持“从易至难、以点带面、示范引领”原则，实行“分层推进、分类施策、分步见效”，建立“日巡查、周检查、月通报、季考核”机制，确保管理要求刚性落地。

黄雪指出，6S管理是企业管理的基础工程、安全工程、文化工程，关乎运营效率、安全生产和品牌形象。她强调：一要提高政治站位，正视差距，以“知耻后勇”的担当扛起管理责任，杜绝“上热下冷”“形式主义”；二要锚定目标，细化举措，将整改责任分解到岗到人，确保第一阶段取得实效；三要强化协同联动，构建“上下联动、左右协同”的推进格局；四要健全长效机制，不搞一阵风，推动6S从“被动整改”向“主动践行”转变，从“现场规范”向“素养提升”延伸，让规范整洁成为全员自觉习惯，为企业发展行稳致远注入持久动力。